苹果凭借其庞大的用户群体和封闭的生态系统，构建了一道无形的围墙。任何想在苹果生态内进行的数字交易，都必须遵守它的规则——包括上缴30%的“过路费”。
应用开发商们对此又爱又恨。他们渴望触达苹果的高价值用户，却又不甘心被抽走如此高额的分成。于是，一些精明的开发商想出了各种应对之策。比如，某些视频平台在苹果设备上的会员价格会比安卓设备高出整整7元。但这番操作过后，这笔费用最终就要由消费者承担。这也让“苹果税”在全球范围均引起了不同程度的不满和吐槽。
但最让人无语的是，苹果太双标了，它在全球各地的态度截然不同。在欧盟、美国和韩国都做出让步了。在欧盟，苹果迫于监管压力，抽成比例主动退让了10%-13%。同样的，在美国，经过Epic Games长达数年的法律诉讼，苹果也被迫妥协。就连韩国也通过立法，强制苹果和谷歌开放第三方支付系统。
然而在中国，苹果却没有丝毫退让的意思。数据显示，2024年苹果在中国区的营收高达5000亿元，其中“苹果税”贡献了约500亿元。苹果甚至计划将抽成范围扩展到电商平台的数字产品交易，预计可再增加百亿收入，真“躺着把钱就赚了”。
那么问题来了，欧日美都能取消“苹果税”，或者跟苹果讨价还价，为何独留中国用户成“冤大头”，没人能管管吗？事实上，中国消费者也努力过。2024年有55位中国消费者以“民事诉讼+行政举报”的双轨策略，开创了中国用户集体挑战科技巨头的先例。
只不过，在这次与苹果公司的正面交手过程中，我们深刻体会到了苹果的傲慢和顽固，苹果以“其他平台抽成更高”为自己辩护，刻意回避了关键问题，忽略自己的垄断行为——安卓系统允许用户通过官网或第三方渠道下载应用，而苹果则完全封闭，用户根本无法绕过App Store。
相信许多苹果用户对这家公司都怀着矛盾心理，一方面欣赏其产品的设计与流畅体验，另一方面却对它的霸道条款深感不满。但从国际经验来看，中国消费者想要争取公平待遇还有很长的路要走。毕竟欧盟迫使苹果更换充电接口用了整整十年，美国与苹果关于应用商店的法律战也已持续四年且仍在继续。
“苹果税”之争，本质上是一场关于公平与选择的较量。当世界各地的用户陆续赢得更多自主权时，中国用户没有理由继续充当“二等数字公民”。苹果公司需要明白，中国市场的重要性不仅仅体现在营收数字上，更体现在对亿万用户的尊重上。而中国的消费者们也需要用行动让苹果听到我们的声音——永远不会接受不公平的条款。相信只要我们踏上抗争之路，走出了第一步，那么就一定能看见胜利的曙光。